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| 新员工融入课程 |
| 文章出处： 发布时间：2008-08-19 |
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课程对象：企业和组织中的新员工
一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？ 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
"如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？"
"如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？"
所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？
兰格拓展新人融入课程目标：
1、 完成从外来者到公司人的角色转变。
2、 多方位地考察新人，发现人才。
3、帮助新人加深对团队文化的理解，加快融入团队文化过程。
4、加强新人与新人之间，新人与老人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
5、帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。
6、磨练员工意志，加强组织纪律性。
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